國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風險和政治風險的基礎上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。

國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。

國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。

從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。

隨著企業(yè)涉外業(yè)務的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結構也會隨之而發(fā)生變化。

國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額，包括（）。

隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結構，包括（）

國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。

反傾銷的確立必須具備（）

按總部與各子公司間在集權和分權程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。