A.聯(lián)合國(guó)世界人權(quán)宣言
B.赫爾辛基最終法案
C.國(guó)際商會(huì)關(guān)于國(guó)際投資的指南
D.國(guó)際勞工組織關(guān)于跨國(guó)公司與社會(huì)政策原則的三部宣言
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A.有利于優(yōu)化并創(chuàng)造更廣闊的生存環(huán)境
B.造成生產(chǎn)成本壓力
C.培養(yǎng)良好的社會(huì)公共關(guān)系
D.獲得進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的通行證
A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO
B.國(guó)際商會(huì)ICC
C.國(guó)際電工委員會(huì)IEC
D.國(guó)際電信聯(lián)盟ITU
A.美國(guó)
B.澳大利亞
C.日本
D.智利
A.國(guó)際形勢(shì)緩和
B.跨國(guó)公司發(fā)展迅猛
C.科技革命
D.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制普及
A.縱向多元化
B.橫向多元化
C.相關(guān)多元化
D.無關(guān)多元化
最新試題
國(guó)際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧瑏頊p少收益損失，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
國(guó)際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷時(shí)，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。
制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。