A.建立健全核算管理體制
B.建立健全核算管理制度
C.樹立核算意識,落實經(jīng)濟責任
D.比較堅實的經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作
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A.直達供應(yīng)
B.中轉(zhuǎn)供應(yīng)
C.限額供應(yīng)
D.甲方供應(yīng)
A.直達供應(yīng)
B.中轉(zhuǎn)供應(yīng)
C.限額供應(yīng)
D.甲方供應(yīng)
A.集中采購計劃
B.材料采購批量
C.大宗材料計劃
D.主要材料采購批量
A.市場供需變化
B.材料生產(chǎn)成本的變動
C.流通環(huán)節(jié)
D.材料供應(yīng)體制
A.主要材料
B.輔助材料
C.周轉(zhuǎn)性材料
D.其他材料
A.定額
B.工程定額
C.勞動定額
D.材料消耗定額
A.中心
B.上下翼緣
C.左右翼緣
D.四個角部
A.組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施、信息管理措施等
B.提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)
C.建立完善的質(zhì)量保證體系
D.加強原材料質(zhì)量控制
A.綜合性;相對獨立性;臨時性
B.施工項目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟組織;施工項目經(jīng)理部的管理職能是綜合的;施工項目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的
C.施工項目經(jīng)理部同企業(yè)存在著行政隸屬關(guān)系,要絕對服從企業(yè)的全面領(lǐng)導;施工項目經(jīng)理部是一個施工項目獨立利益的代表,存在著獨立的利益;施工項目經(jīng)理部負責施工項目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營的管理
D.施工項目經(jīng)理部為項目經(jīng)理決策提供信息依據(jù),執(zhí)行項目經(jīng)理的決策意圖,向項目經(jīng)理全面負責;項目經(jīng)理部作為項目團隊,應(yīng)具有團隊精神,完成企業(yè)所賦予的基本任務(wù);項目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體,對項目產(chǎn)品和建設(shè)單位負責
A.毛石料和粗石料砌體的灰縫厚度不宜大于10mm,細石料砌體的灰縫厚度不宜小于10mm
B.施工工藝流程為:施工準備→試排撂底→砌筑毛石(同時攪拌砂漿)→勾縫→檢驗評定
C.每日砌筑高度不宜超過1.2m,在轉(zhuǎn)角處及交接處應(yīng)同時砌筑,如不能同時砌筑時,應(yīng)留斜槎
D.毛石擋土墻一般按3~4皮為一個分層高度砌筑,每砌一個分層高度應(yīng)找平一次
最新試題
石灰在消解(熟化)過程中()。
采用平法制圖,則階形普通獨立基礎(chǔ)的代號是()。
以下關(guān)于多跨靜定梁的受力分析說法正確的是()。
為保證施工的順利進行,()應(yīng)按現(xiàn)場平面布置圖做好“三通一平”,修建材料倉庫、平整料場和各種臨時設(shè)施,確定材料堆放場地,作好材料進場準備。
隨著項目法施工的不斷完善,許多企業(yè)和項目開展了不同形式的控制材料消耗的方法,有()。
有特殊外飾面的構(gòu)件,生產(chǎn)單位應(yīng)研究生產(chǎn)工藝,經(jīng)試生產(chǎn)、試安裝形成樣板墻,樣板墻需由()和生產(chǎn)單位共同確認。
下列選項中說法錯誤的是什么()。
墻體材料在房屋建材中約占(),是建筑材料的重要組成部分。
菜單中的“材料收發(fā)管理”包括下列()部分。
以下關(guān)于多跨靜定梁表述正確的是()。