A.定時分批
B.總合計量分批
C.固定訂單量分批
D.智慧型分批
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A.準確度較高，很少發(fā)生貨差
B.對機械化、自動化有嚴格要求
C.配貨作業(yè)與揀貨作業(yè)同時完成
D.可以根據(jù)用戶要求調(diào)整揀貨的先后次序
A.有利于進行揀取路線規(guī)劃，減少不必要的重復行走
B.配貨作業(yè)與揀貨作業(yè)同時完成
C.適合用戶穩(wěn)定且用戶數(shù)量較多的配送中心
D.品種共性要求較高
A.采購產(chǎn)品品種共性大的訂單
B.需求種類不多的訂單
C.配送時間要求差異較大的訂單
D.用戶不穩(wěn)定，波動較大的訂單
A.車輛
B.商流
C.接貨方式
D.貨物數(shù)量
A.按揀貨單位分區(qū)
B.按揀貨方式分區(qū)
C.按工作分區(qū)
D.按揀貨工具分區(qū)
最新試題
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
以下不屬于MRP目標的是（）
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。