A.物料需求計(jì)劃(MRP)的依據(jù)
B.物料需求計(jì)劃(MRP)的目標(biāo)
C.物料需求計(jì)劃(MRP)的工作原理
D.物料需求計(jì)劃(MRP)的內(nèi)容
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D.多品種小批量生產(chǎn)模式
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D.精益生產(chǎn)模式
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C.福特流水線式生產(chǎn)模式
D.精益生產(chǎn)模式
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B.大批量生產(chǎn)生產(chǎn)模式
C.福特流水線式生產(chǎn)模式
D.精益生產(chǎn)模式
A.多品種大批量型生產(chǎn)
B.單件小批量型生產(chǎn)
C.單一品種大批量型生產(chǎn)
D.多品種小批量型生產(chǎn)
最新試題
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。