A.自動(dòng)退縮
B.行事低調(diào)
C.無法影響結(jié)果
D.談不談都一樣
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A.順從
B.協(xié)作
C.退縮
D.必勝
E.折中
A.爭(zhēng)取雙贏結(jié)果
B.形成伙伴關(guān)系
C.推動(dòng)互惠
D.關(guān)注解決問題
A.建議-接納
B.建議-考慮-談判-需要滿足
C.建議-考慮-拒絕-破裂
D.建議-拒絕
A.成果總和固定
B.成果總和不固定
C.單一談判主題
D.多項(xiàng)談判主題
A.設(shè)法建立積極友好的關(guān)系
B.培養(yǎng)有利友好關(guān)系發(fā)展的環(huán)境
C.有充分交往的時(shí)間
D.以上三者
最新試題
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來有()
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛,必須要有一個(gè)合理的心態(tài),合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界()
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
價(jià)格起點(diǎn)策略有()
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
提問控制應(yīng)該做到()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。