判斷題組織設計與業(yè)務流程是績效目標分解、指標選擇、標準設定的基礎條件。

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1.多項選擇題績效管理系統(tǒng)由（）共同構成。

A.績效管理結果應用體系
B.績效管理流程體系
C.績效管理制度設計體系
D.績效管理組織責任體系

2.多項選擇題組織績效改進工具包括（）。

A.標桿管理
B.ISO管理體系
C.卓越績效模式
D.六西格瑪管理

3.多項選擇題設計績效面談計劃時，管理者應考慮的問題包括（）。

A.可能出現(xiàn)的問題
B.預期時間安排
C.談話目標
D.設計開場白

4.多項選擇題團隊的特點有（）。

A.有共同目標
B.可衡量的績效目標
C.有一定規(guī)模
D.團隊精神

5.多項選擇題關于績效評價表格的設計，下列說法對的是（）。

A.越詳細越好
B.應考慮直線管理者與員工的理解與使用
C.根據(jù)評價目的可以選擇不同的表格項目
D.應側重于人力資源部門的使用便利性