單項選擇題在施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系中,按照承包單位分解,有利于()。

A.確定各單位工程開工及動用日期
B.明確分工條件和承包責(zé)任
C.劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn)
D.組織綜合施工


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2.問答題

某實行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201合同約定,吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺班,單獨(dú)計算,不計入直接費(fèi)。經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖5-23所示(時間單位:月)。施工過程中發(fā)生下列事件:事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時間延長2個月,吊裝機(jī)械閑置30臺班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個月,吊裝機(jī)械閑置15臺班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不妥。

施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化,導(dǎo)致1、J、K、N四項工作分別拖延1周,為確保工程按期完成,須支出趕工費(fèi)。如果該項目投入使用后,每周凈收益5.6萬元,從建設(shè)單位角度出發(fā),是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?為什么?
4.問答題

某實行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201合同約定,吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺班,單獨(dú)計算,不計入直接費(fèi)。經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖5-23所示(時間單位:月)。施工過程中發(fā)生下列事件:事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時間延長2個月,吊裝機(jī)械閑置30臺班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?,該工作停?個月,吊裝機(jī)械閑置15臺班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不妥。

事件4發(fā)生后,預(yù)計工程實際工期為多少?項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說明理由。
5.問答題

某實行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201合同約定,吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元/臺班,單獨(dú)計算,不計入直接費(fèi)。經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖5-23所示(時間單位:月)。施工過程中發(fā)生下列事件:事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時間延長2個月,吊裝機(jī)械閑置30臺班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊懀摴ぷ魍9?個月,吊裝機(jī)械閑置15臺班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不妥。

指出事件3中建設(shè)單位的不妥之處,說明理由。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何批復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用和工程延期問題?說明理由。

最新試題

基層施工單位自驗,是由()組織有關(guān)職能人員,對擬報竣工工程的情況和條件,根據(jù)設(shè)計圖紙、合同條件和驗收標(biāo)準(zhǔn),自行檢查驗收。

題型:單項選擇題

工程項目的質(zhì)量不同于一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,主要表現(xiàn)在()。

題型:多項選擇題

監(jiān)理人員在生產(chǎn)班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查,要堅持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。

題型:判斷題

在工業(yè)與民用建筑設(shè)計過程中,監(jiān)理工程師在工程設(shè)計過程中質(zhì)量控制主要任務(wù)表現(xiàn)在()。

題型:多項選擇題

工程質(zhì)量事故的多發(fā)性有兩層意思,一是有些質(zhì)量事故像“常見病”、“多發(fā)病”一樣經(jīng)常發(fā)生;二是有些同類質(zhì)量事故一再重復(fù)發(fā)生。

題型:判斷題

通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期,調(diào)整施工進(jìn)度,具體措施有()。

題型:多項選擇題

工程質(zhì)量事故分析與處理的主要目的是()。

題型:多項選擇題

相關(guān)圖中的異常點(diǎn)(孤點(diǎn))可以直接忽略。

題型:判斷題

室外上、下水道和小區(qū)道路,保修期為()。

題型:單項選擇題

在合同環(huán)境中,“需要”是在合同中明確規(guī)定的;而在其它環(huán)境中,“隱含需要”則應(yīng)加以識別和確定。

題型:判斷題