A.系統(tǒng)研究方法
B.征兆分析方法
C.因果分析方法
D.生態(tài)分析方法
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A.限定問題
B.調(diào)查研究,收集數(shù)據(jù)
C.確定目標(biāo)
D.提出備選方案和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
A.系統(tǒng)分析
B.征兆分析
C.因果分析
D.重點(diǎn)分析
A.咨詢模式
B.咨詢方法
C.咨詢流程
D.咨詢效果
A.資金流
B.物流
C.信息流
D.事物流
A.問題協(xié)商
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目建議書
D.調(diào)查
最新試題
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。
問卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
定性評估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。