單項選擇題一般一個咨詢項目合適的周期為()。
A.1~3個月
B.3~4個月
C.3~6個月
D.4~7個月
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1.單項選擇題“5W1H”解析法是()在20世紀50年代創(chuàng)造出來的有效的分析方法之一。
A.麥肯錫公司
B.蘭德公司
C.伯恩艾倫公司
D.波士頓咨詢公司
2.單項選擇題“5W1H”解析法就是一種常用的()。
A.系統(tǒng)研究方法
B.征兆分析方法
C.因果分析方法
D.生態(tài)分析方法
3.單項選擇題系統(tǒng)分析方法的第四個步驟是()。
A.限定問題
B.調(diào)查研究,收集數(shù)據(jù)
C.確定目標
D.提出備選方案和評價標準
4.單項選擇題()是一種研究方略,是咨詢研究最基本的方法。
A.系統(tǒng)分析
B.征兆分析
C.因果分析
D.重點分析
5.單項選擇題項目規(guī)劃階段首先要考慮()。
A.咨詢模式
B.咨詢方法
C.咨詢流程
D.咨詢效果
最新試題
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
題型:問答題
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實地觀察等。
題型:判斷題
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用,必須對癥下藥,首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化,然后界定其屬于哪一個階段,最后才能制訂治療方案。
題型:判斷題
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
題型:判斷題
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
題型:判斷題
當企業(yè)漸趨成熟的時候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
題型:判斷題
定性評估法主要采用非財務(wù)指標。
題型:判斷題
效能是指“以正確的方式做事”。
題型:判斷題
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
題型:判斷題
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
題型:判斷題