一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。

效能是指“以正確的方式做事”。

德爾菲法中的調查表與通常的調查表有所不同。

企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。

對企業(yè)生命周期理論的應用，必須對癥下藥，首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個階段，最后才能制訂治療方案。

在撰寫報告的時候，不必考慮組織的文化。

問卷調查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

硬指標數(shù)據(jù)，可信度不高。

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。

咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。