確定咨詢服務的過程是一個靜態(tài)的過程。

咨詢報告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗咨詢報告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補充。

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。

對于有限次數(shù)的咨詢來說，拉大網(wǎng)法更可取。

在不同的評估背景下，不同的指標的重要性是相同的。

問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。

企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？