按照五力模型，分析行業(yè)競爭關系主要考察（）。

因不滿意企業(yè)的社會行為或認為企業(yè)未承擔社會責任而退出購買的消費者被稱為（）。

銷售渠道一體化政策的類型不包括（）。

制造商與經銷商一開始就簽訂有關績效彼岸準與獎懲條件的合同，這種對經銷商的評估方法是（）。

某電器公司通過在每個畨選定幾家大經銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經銷商的聯(lián)系大為增強，銷售渠道經營能力大幅提高，實現(xiàn)了更高層次的協(xié)調一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。

解決渠道成員之間的沖突時，市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格，縮短渠道長度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購并零售商，最終自己擁有整個渠道網絡的控制權，這種解決方法是（）。

某服裝廠商在渠道建設中大力發(fā)展特許專賣店，將其作為一個產品的展示中心以促進銷售，這種渠道整合的做法屬于（）。

多渠道分銷設計步驟不包括（）。

微觀環(huán)境有哪些？

在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中，A 公司與其經銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。