微觀營銷環(huán)境與宏觀營銷環(huán)境之間是一種平行關(guān)系，兩種環(huán)境各自獨(dú)立地影響著企業(yè)的營銷活動(dòng)。

波士頓矩陣圖分析中，采用的衡量指標(biāo)是銷售增長率和（）。

任何企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)離不開其營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)，如工商局、稅務(wù)局、財(cái)政局、物價(jià)局和商檢局等。

某酒廠通過降價(jià)措施來轉(zhuǎn)移“多地政府出臺(tái)限酒令”和“嚴(yán)禁酒后駕車”導(dǎo)致酒銷量下降的環(huán)境威脅。

愿望競爭者之間的競爭屬于非同行競爭。

因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快，說明新產(chǎn)品開發(fā)的生命周期將越來越短。

企業(yè)可以通過調(diào)整與控制內(nèi)部的各種環(huán)境因素來對(duì)其所處的環(huán)境施加一定的影響，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)營銷環(huán)境控制的目的。

某些自然資源日益短缺給企業(yè)造成了嚴(yán)重的威脅，不可能帶來新的市場機(jī)會(huì)。

根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。

企業(yè)營銷活動(dòng)只能被動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境的影響，因此企業(yè)管理者在不利的營銷環(huán)境面前無能為力。