A.負責(zé)籌措建設(shè)資金
B.組織編制項目初步設(shè)計文件
C.審核項目概算文件
D.擬定生產(chǎn)經(jīng)營計劃
E.提出項目后評價報告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目提出的必要性和依據(jù)
B.投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想
C.產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想
D.項目建設(shè)重點、難點的初步分析
E.環(huán)境影響的初步評價
A.服務(wù)性
B.科學(xué)性
C.獨立性
D.公平性
E.公益性
A.工程監(jiān)理合同
B.建設(shè)工程合同
C.設(shè)計文檔
D.工程建設(shè)強制性標準
A.費用索賠審批表
B.工程款支付證書
C.工程臨時延期審批表
D.工程暫停令
A.所有竣工圖均應(yīng)加蓋設(shè)計單位和施工單位的圖章
B.建設(shè)工程由多個單位工程組成時,工程文件應(yīng)按形成單位組卷
C.工程準備階段的文件應(yīng)包含施工文件、監(jiān)理文件和竣工驗收文件
D.既有文字材料又有圖紙的案卷,應(yīng)將文字材料排前,圖紙排后
A.3
B.6
C.9
A.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險
B.由業(yè)主聘請的“工程師”管理工程
C.采用可調(diào)總價合同
D.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險
A.代理型CM模式中,CM單位是業(yè)主的代理單位
B.代理型CM模式中,CM單位對設(shè)計單位具有指令權(quán)
C.非代理型CM模式中,CM單位與設(shè)計單位是協(xié)調(diào)關(guān)系
D.非代理埋CM模式中,CM單位是業(yè)主的咨詢單位
A.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
B.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的依據(jù)
C.監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)績考查的依據(jù)
D.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理主管部門和建設(shè)單位應(yīng)長期保存的工程檔案之一
A.監(jiān)理單位負責(zé)人
B.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人
C.總監(jiān)理工程師
D.項目監(jiān)理機構(gòu)技術(shù)負責(zé)人
最新試題
對于項目執(zhí)行,除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進行以下工作()。
在很多項目中,費用超出預(yù)算的主要原因是()超出計劃。
投標程序包括編制投標文件、()等內(nèi)容。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。
項目變更管理應(yīng)注意:()。
為了得到項目時間進度表,我們要進行項目活動定義、項目活動排序、()。
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
進度計劃表示法有()。
巡視的涵義是:()。