A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責(zé)
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A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責(zé)
A.項(xiàng)目立項(xiàng)階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.施工招標(biāo)階段
D.施工階段
A.承建商
B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
A.承建商
B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理合同
C.監(jiān)理大綱
D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
A.監(jiān)理規(guī)劃
B.監(jiān)理合同
C.監(jiān)理大綱
D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
A.不在政府部門和施工.材料和設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職
B.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)
C.堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作
D.同時(shí)在兩個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
A.從事的工作內(nèi)容不同
B.監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)
C.要求的具有的學(xué)歷高低不同
D.從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同
A.直接成本
B.間接成本
C.稅金成本
D.利潤
最新試題
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費(fèi)用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換?()
以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理員職責(zé)?()
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意:()。
施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
工程規(guī)模大,專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)()。
工程開工令中的()作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。
項(xiàng)目資源不包括:()。
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()