A.1
B.2
C.3
D.5
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A.承建單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.政府主管部門
A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識技能和多種業(yè)務(wù),不易專,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
B.多頭領(lǐng)導(dǎo),容易造成職責(zé)不清,協(xié)調(diào)工作多
C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報(bào)。
D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。
A.要求領(lǐng)導(dǎo)通曉多種知識技能和多種業(yè)務(wù),不易專,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
B.多頭領(lǐng)導(dǎo),容易造成職責(zé)不清,協(xié)調(diào)工作多
C.專業(yè)職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報(bào)。
D.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾
A.只有一個頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)
B.有多個頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)
C.只有一個頂頭上司的多元化領(lǐng)導(dǎo)
D.有多個頂頭上司的一元化領(lǐng)導(dǎo)
A.管理跨度加大,管理層次就減少
B.管理跨度加大,管理層次也加大
C.管理跨度加大,管理層次沒影響
D.管理跨度減小,管理層次沒影響
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責(zé)
A.管理層次
B.管理跨度
C.管理部門
D.管理職責(zé)
A.項(xiàng)目立項(xiàng)階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.施工招標(biāo)階段
D.施工階段
A.承建商
B.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
最新試題
基線通常用于對項(xiàng)目實(shí)際狀況的()。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、()任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
總監(jiān)代表可對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換?()
工程規(guī)模大,專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)()。
項(xiàng)目質(zhì)量控制的對象包括:()。
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容?()
巡視的涵義是:()。
建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指()。
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。