A．圖紙會(huì)審及技術(shù)交底
B．竣工質(zhì)量檢驗(yàn)
C．工程質(zhì)量評(píng)定
D．工程質(zhì)量文件審核與建檔
E．分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定
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A.機(jī)械設(shè)備的選型
B.機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)
C.機(jī)械設(shè)備的使用操作
D.機(jī)械設(shè)備的數(shù)量
E.機(jī)械設(shè)備的顏色
A.質(zhì)量控制
B.投資控制
C.進(jìn)度控制
D.人員控制
E.設(shè)備控制
A.質(zhì)量監(jiān)督
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量策劃
A.工程師受業(yè)主委托進(jìn)行工程項(xiàng)目管理
B.工程師有處理索賠問(wèn)題的權(quán)利
C.作為索賠爭(zhēng)議的調(diào)解人
D.在爭(zhēng)執(zhí)的仲裁過(guò)程中作為見(jiàn)證人
E.在訴訟過(guò)程中作為甲方的合伙人
A.發(fā)包人不能按專(zhuān)用條款的約定提供開(kāi)工條件
B.設(shè)計(jì)變更和工程量增加
C.不可抗力
D.發(fā)包人未按約定支付工程款
E.非承包方原因停水停電
A.正常的工作
B.附加的工作
C.額外的工作
D.延誤的工作
E.累積的工作
A.甲方應(yīng)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作
B.乙方應(yīng)為開(kāi)展監(jiān)理工作提供外部條件
C.甲方為乙方順利履行合同義務(wù)做好協(xié)調(diào)工作
D.乙方不得泄露設(shè)計(jì)、承包單位提供并申明的秘密
E.甲方未經(jīng)乙方同意，不得泄露與監(jiān)理工程有關(guān)的資料
A．乙方有授予甲方權(quán)限的權(quán)利
B．甲方有委托監(jiān)理工程重大事項(xiàng)的決定權(quán)
C．甲方有完成監(jiān)理任務(wù)后獲得酬金的權(quán)利
D．乙方有對(duì)合同承包單位的選定權(quán)
E．乙方有獲得獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利
A．要約人依法撤銷(xiāo)要約
B．受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出非實(shí)質(zhì)性變更
C．受要約人發(fā)出拒絕要約的通知
D．承諾期限屆滿，受約人未作出承諾
E．拒絕要約的通知到達(dá)要約人
A.權(quán)責(zé)一致
B.專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
C.精簡(jiǎn)
D.才職相稱(chēng)
E.效率與彈性
最新試題
進(jìn)度計(jì)劃表示法有（）。
工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）
為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、（）。
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)在于（），以更快地解決問(wèn)題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。
工程開(kāi)工令中的（）作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。
以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理員職責(zé)？（）
項(xiàng)目安全管理的管理理念是（）。
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的（）。