A.管理者和起草者
B.主持者和決策者
C.指導(dǎo)者和起草者。
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A.合同中規(guī)定的或隱含的
B.上級賦予的或隱含的
C.項目法人和承包商賦予的
A.工程建設(shè)合同
B.勘測設(shè)計合同
C.購銷合同
A.監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系
B.被監(jiān)督與監(jiān)督的關(guān)系
C.上級與下級的關(guān)系。
A.每二年
B.每三年
C.每四年
A.委托性
B.全面性
C.宏觀性
A.30
B.50
C.60
A.一項管理制度
B.一項管理辦法
C.一項管理程序
A.應(yīng)由個人
B.應(yīng)由所在工作單位
C.應(yīng)由所參加的監(jiān)理單位
A.不得少于三家
B.不得少于二家
C.不得少于三分之二
A.有權(quán)自主變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同
B.無權(quán)變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同
C.應(yīng)及時向項目法人提出建議,協(xié)助項目法人和施工單位協(xié)商變更工程承包合同
最新試題
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進行衡量、評估,必要時進行糾偏。
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是()。
對于項目執(zhí)行,除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進行以下工作()。
巡視的涵義是:()。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
以下屬于巡視內(nèi)容的有()。
在很多項目中,費用超出預(yù)算的主要原因是()超出計劃。
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換?()
項目質(zhì)量控制的對象包括:()。