某公司一貫采用標準成本、彈性預算來控制并計算產品成本。固定性制造費用的標準如下：

固定性制造費用標準分配率是按50 000件標準產量計算的。 
本月份公司實際生產40 000件，實際耗用工時125 000小時，固定性制造費用實際支付總額156 000元。 
要求：計算固定性制造費用的效率差異、開支差異和生產能力利用差異。

某公司下設甲、乙兩個投資中心，部分資料如下：

現有兩個追加投資的方案可供選擇：第一，若甲中心追加投入100 000元凈資產，每年將增加80 000元利潤；第二，若乙中心追加投入2 000 000元凈資產，每年將增加290 000元利潤。假定資金供應有保證，剩余資金無法用于其他方面，暫不考慮剩余資金的機會成本。

某公司下設甲、乙兩個投資中心，部分資料如下：

現有兩個追加投資的方案可供選擇：第一，若甲中心追加投入100 000元凈資產，每年將增加80 000元利潤；第二，若乙中心追加投入2 000 000元凈資產，每年將增加290 000元利潤。假定資金供應有保證，剩余資金無法用于其他方面，暫不考慮剩余資金的機會成本。

某公司下設甲、乙兩個投資中心，部分資料如下：

現有兩個追加投資的方案可供選擇：第一，若甲中心追加投入100 000元凈資產，每年將增加80 000元利潤；第二，若乙中心追加投入2 000 000元凈資產，每年將增加290 000元利潤。假定資金供應有保證，剩余資金無法用于其他方面，暫不考慮剩余資金的機會成本。

某公司下設甲、乙兩個投資中心，部分資料如下：

現有兩個追加投資的方案可供選擇：第一，若甲中心追加投入100 000元凈資產，每年將增加80 000元利潤；第二，若乙中心追加投入2 000 000元凈資產，每年將增加290 000元利潤。假定資金供應有保證，剩余資金無法用于其他方面，暫不考慮剩余資金的機會成本。

某集團公司下設A、B兩個投資中心。A中心的投資額為200萬元，投資利潤率為15%；B中心的投資利潤率為17%，剩余收益為8萬元；集團公司要求的平均投資利潤率為12%。集團公司決定追加100萬元，若投向A公司，每年增加利潤20萬元；若投向B公司，每年增加利潤15萬元。
要求：計算下列指標：

某集團公司下設A、B兩個投資中心。A中心的投資額為200萬元，投資利潤率為15%；B中心的投資利潤率為17%，剩余收益為8萬元；集團公司要求的平均投資利潤率為12%。集團公司決定追加100萬元，若投向A公司，每年增加利潤20萬元；若投向B公司，每年增加利潤15萬元。
要求：計算下列指標：

某集團公司下設A、B兩個投資中心。A中心的投資額為200萬元，投資利潤率為15%；B中心的投資利潤率為17%，剩余收益為8萬元；集團公司要求的平均投資利潤率為12%。集團公司決定追加100萬元，若投向A公司，每年增加利潤20萬元；若投向B公司，每年增加利潤15萬元。
要求：計算下列指標：