A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)
B.根據(jù)單位的發(fā)展階段,管理模式推進(jìn)
C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)
D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)
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A.控制
B.服務(wù)
C.控制和服務(wù)相結(jié)合
D.決策
A.環(huán)境政策經(jīng)常變化
B.管理會(huì)計(jì)工具需要學(xué)習(xí)提升才能越來(lái)越深入
C.業(yè)務(wù)模式也不斷變化
D.管理會(huì)計(jì)的工具方法也不斷創(chuàng)新
A.深度了解行業(yè)
B.深度把握單位業(yè)務(wù)
C.深度把握宏觀環(huán)境政策
D.深度把握單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的要點(diǎn),比如研發(fā)技術(shù)
A.溝通能力
B.計(jì)劃總結(jié)能力
C.領(lǐng)導(dǎo)力
D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力
A.財(cái)稅法規(guī)
B.管理能力
C.戰(zhàn)略決策支持能力
D.執(zhí)行力
A.為了單位利益,有時(shí)候不得不有些不嚴(yán)重的違法行為
B.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師,對(duì)于法律法規(guī)不明確的,應(yīng)該按照法律法規(guī)的方向去判斷
C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)目標(biāo),可以依法利用國(guó)家的優(yōu)惠政策來(lái)達(dá)成企業(yè)目標(biāo)
D.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī),管理會(huì)計(jì)師也沒(méi)有辦法
A.來(lái)自合作者的利益要求的壓力
B.來(lái)自派出單位的利益要求壓力
C.來(lái)自員工的利益要求壓力
D.來(lái)自自身的利益要求壓力
A.熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)
B.誠(chéng)信從業(yè)
C.客觀公正
D.保密
A.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀
B.能力準(zhǔn)備與自我提高
C.努力工作與恪盡職守
D.遵循國(guó)家法律規(guī)范方面
A.指導(dǎo)作用
B.促進(jìn)作用
C.評(píng)價(jià)作用
D.工作業(yè)績(jī)打分的作用
最新試題
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動(dòng)要素的是()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤(pán)虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。