A.標桿對照
B.統(tǒng)計抽樣
C.實驗設(shè)計
D.成本效益分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在項目執(zhí)行期間獲得客戶的部分批準
B.審查客戶要求的標準
C.執(zhí)行定期質(zhì)量審計
D.查看之前的經(jīng)驗教訓
A.回避
B.接受
C.轉(zhuǎn)移
D.減輕
A.項目進度計劃
B.工作績效報告
C.問題日志
D.干系人會議
A.標桿對照
B.控制圖
C.檢查
D.流程圖
A.更新變更日志
B.提出變更請求
C.修訂變更管理計劃
D.執(zhí)行預防和糾正措施
最新試題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？