A.個體
B.組織者
C.員工
D.雇主
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A.編號
B.體例
C.編制
D.體制
A.工作職務(wù)
B.工作崗位
C.工作要素
D.工作因素
A.工作中可以繼續(xù)再分解的動作單位
B.工作中不能繼續(xù)再分解的最小動作單位
C.工作中不能繼續(xù)再分解的做大動作單位
D.工作中可以繼續(xù)再分解的最大動作單位
A.應(yīng)用原則
B.彈性冗余原則
C.人位對應(yīng)原則
D.互補(bǔ)增值原則
A.系統(tǒng)原則
B.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
C.動態(tài)原則
D.適應(yīng)原則
最新試題
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時自愿接受的處罰稱為()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
崗位分析的重點(diǎn)有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()