單項(xiàng)選擇題在發(fā)現(xiàn)福特汽車的生產(chǎn)方式不適合豐田后，豐田管理團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了美國(guó)一家著名的超市，這家超市率先實(shí)行由顧客自選的售貨方式；并且它的庫(kù)存系統(tǒng)基于客戶需求而進(jìn)貨，這也在一定程度上引發(fā)所謂（）的概念。
A.6S管理
B.改善
C.六西格瑪
D.準(zhǔn)時(shí)交付
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1.單項(xiàng)選擇題被譽(yù)為“日本發(fā)明王”的豐田佐吉，說(shuō)過(guò)“沒(méi)有一臺(tái)機(jī)器或一個(gè)過(guò)程曾經(jīng)達(dá)到過(guò)再也無(wú)法改進(jìn)的地步”，（）哲學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。
A.六西格瑪
B.拉動(dòng)
C.精益生產(chǎn)
D.改善
2.單項(xiàng)選擇題20世紀(jì)80年代豐田公司向供應(yīng)商的訂貨方式是（），來(lái)確保客戶的拉動(dòng)生產(chǎn)。
A.每周訂貨
B.每年訂貨
C.每月訂貨
D.每日訂貨
3.單項(xiàng)選擇題在（）時(shí)代，汽車流水線生產(chǎn)成功地將一輛汽車的生產(chǎn)時(shí)間從12天降低到了33小時(shí)。
A.大野耐一
B.豐田英二
C.斯隆
D.享利·福特
4.單項(xiàng)選擇題圖示屬于可視化管理的哪個(gè)階段（）
A.制定現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
B.信息展示
C.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)展示
D.警告非正常狀態(tài)
E.阻止非正常狀態(tài)
F.預(yù)防非正常狀態(tài)
5.單項(xiàng)選擇題以下哪種不屬于缺陷預(yù)防技術(shù)（）
A.來(lái)源檢驗(yàn)
B.防錯(cuò)防呆
C.設(shè)計(jì)開發(fā)
D.抽樣檢驗(yàn)
E.自適應(yīng)控制
F.差錯(cuò)預(yù)防
最新試題
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
精益思想的核心是消除浪費(fèi)，以下不屬于浪費(fèi)的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
因果關(guān)系矩陣不用于（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù)，對(duì)/錯(cuò)，通過(guò)/未通過(guò)之類的信息屬于（）數(shù)據(jù)。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)信息，以下哪一項(xiàng)是目視管理（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
（）描述一組數(shù)據(jù)的波動(dòng)指標(biāo)有。
題型：多項(xiàng)選擇題
快速換型中，可將作業(yè)分解為兩大類（）
題型：多項(xiàng)選擇題
KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類，以下說(shuō)法正確的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
為保持改善成果，常見的控制措施有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
DMAIC路徑中D階段的工作內(nèi)容不包括（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題