單項(xiàng)選擇題一家顧問公司被聘用來為一個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行數(shù)據(jù)分析,這家顧問公司的合同安排包含差旅成本補(bǔ)償以及人工固定價(jià)格。應(yīng)使用哪一份合同獲取這個(gè)專業(yè)公司的服務(wù)?()

A.成本補(bǔ)償合同
B.工料合同
C.固定總價(jià)合同
D.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理被分配管理一個(gè)新項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)一些專家認(rèn)為,所選擇的軟件將不會(huì)提供預(yù)期效益。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?()

A.開始項(xiàng)目發(fā)起人批推的項(xiàng)目,并與專家一起審查績效
B.創(chuàng)建一個(gè)商業(yè)論證一致的項(xiàng)目章程,并將其提交給發(fā)起人的組織批準(zhǔn)
C.與專家一起召開會(huì)議,重新審查商業(yè)論證,并獲得使用相應(yīng)軟件的協(xié)議
D.讓專家解決這個(gè)問題,并為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始資源規(guī)劃活動(dòng)

最新試題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

題型:單項(xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:單項(xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項(xiàng)選擇題