多項(xiàng)選擇題下列哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的步驟（）。

A.從關(guān)鍵業(yè)務(wù)或事項(xiàng)出發(fā)，針對(duì)這些關(guān)鍵業(yè)務(wù)或事項(xiàng)，理解業(yè)務(wù)的性質(zhì)及所要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)質(zhì)，考慮實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵成功因素，考慮和找尋在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中內(nèi)部和外部的風(fēng)險(xiǎn)事件
B.識(shí)別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
C.識(shí)別外部風(fēng)險(xiǎn)
D.歸納風(fēng)險(xiǎn)類型


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的內(nèi)部市場(chǎng)與外部市場(chǎng)相比，具有（）等特征。

A.外部市場(chǎng)依靠?jī)r(jià)格機(jī)制配置資源，而內(nèi)部市場(chǎng)是靠?jī)?nèi)部?jī)r(jià)格配置資源，其內(nèi)部?jī)r(jià)格具有一定的行政干預(yù)色彩
B.外部市場(chǎng)存在多個(gè)買方賣方，而內(nèi)部市場(chǎng)買方賣方相對(duì)比較固定和單一，買賣雙方的可選性比較少
C.外部市場(chǎng)產(chǎn)品或服務(wù)的買賣是自由行為，而內(nèi)部市場(chǎng)買賣帶有一定的強(qiáng)制性
D.內(nèi)部市場(chǎng)與外部市場(chǎng)完全一樣，沒(méi)有區(qū)別

2.多項(xiàng)選擇題全面預(yù)算管理的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.對(duì)企業(yè)整體的規(guī)劃性
B.對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的嚴(yán)格控制性
C.通過(guò)預(yù)算的編制，管理者與員工相互溝通以達(dá)成共識(shí)，部門與部門之間相互協(xié)調(diào)以合理配置資源、安排生產(chǎn)，減少了預(yù)算未來(lái)執(zhí)行的障礙
D.以數(shù)據(jù)對(duì)員工考核激勵(lì)

3.多項(xiàng)選擇題集團(tuán)公司推行全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理建立的四級(jí)培訓(xùn)機(jī)制是（）。

A.第一級(jí)培訓(xùn)：由集團(tuán)公司主辦，完成對(duì)二級(jí)單位班子成員和主要科室科長(zhǎng)的培訓(xùn)
B.第二級(jí)培訓(xùn)：由各單位負(fù)責(zé)完成對(duì)中層干部和主要操作人員的培訓(xùn)
C.第三級(jí)培訓(xùn)：由科、隊(duì)負(fù)責(zé)完成對(duì)班組長(zhǎng)和主要崗位業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)
D.第四級(jí)培訓(xùn)：由科、隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)完成對(duì)所有科、隊(duì)人員的培訓(xùn)

4.多項(xiàng)選擇題集團(tuán)公司推行全面預(yù)算內(nèi)部市場(chǎng)化管理經(jīng)歷了（）四個(gè)階段。

A.宣傳發(fā)動(dòng)階段
B.培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段
C.實(shí)施準(zhǔn)備階段
D.運(yùn)行階段

5.多項(xiàng)選擇題下列哪些是識(shí)別外部風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)關(guān)注因素（）。

A.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、融資環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、原材料供應(yīng)、儲(chǔ)量等經(jīng)濟(jì)因素
B.法律法規(guī)、監(jiān)管要求等法律因素
C.技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)等科學(xué)技術(shù)因素
D.自然災(zāi)害、環(huán)境狀況等自然環(huán)境因素