判斷題質(zhì)量驗收是對項目的工作和成果質(zhì)量進行認可、評定和辦理驗收交接手續(xù)的過程。
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1.單項選擇題建筑造型與結(jié)構(gòu)之間存在矛盾屬于（）。
A.目標(biāo)爭執(zhí)
B.專業(yè)爭執(zhí)
C.角色爭執(zhí)
2.單項選擇題進度拖延的原因是多方面的，其中，由于環(huán)境條件的變化引起的包括（）。
A.發(fā)生不可抗力事件
B.計劃時遺忘了部分必需的功能或工作
C.工程實施者缺少工期意識
D.資源投入或能力不足
3.單項選擇題（）應(yīng)編寫詳細的成本分析報告，從各個成本角度列明成本支出狀況，確定實際與計劃的偏差，確保成本報告能準(zhǔn)確反映項目成本狀況。
A.制定成本控制辦法
B.成本監(jiān)督
C.成本跟蹤
D.成本診斷
4.單項選擇題工程項目控制始于（）。
A.前期策劃階段
B.設(shè)計階段
C.施工階段
D.運行階段
5.單項選擇題工程實施控制最主要的工作不包括（）。
A.監(jiān)理控制
B.進度控制
C.成本控制
D.質(zhì)量控制
最新試題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當(dāng)SV為正值時，表示（）。
題型：單項選擇題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
橫道圖以縱坐標(biāo)表示時間，工程活動在圖的左側(cè)縱向排列，以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間，橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短，實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。
題型：判斷題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
題型：判斷題
在進行項目總目標(biāo)分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題
（）又稱為概念階段。
題型：單項選擇題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。
題型：單項選擇題