結(jié)束－開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。

業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。

工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設計、設備供應、招標和現(xiàn)場施工的進度。

一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。

下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。

項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束，是項目生命期中關鍵的事件。

進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。

常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。

橫道圖上所能表達的信息量較多。

（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務性管理工作較少。