單項選擇題下列實踐中，不屬于里程碑事件的是（）
A.批準立項
B.項目構思
C.主體結構封頂
D.工程竣工
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1.單項選擇題所謂EPC模式，一般是指（）
A.代理型的CM承包方式
B.風險型“項目管理總承包”方式
C.“設計——采購——施工”方式
D.“分階段分專業(yè)工程承包”方式
2.單項選擇題項目組織結構在工程壽命期內會不斷改變，在設計階段，通常采用（）
A.寄生式的組織形式
B.直線式組織形式
C.職能式項目組織結構
D.矩陣式的組織結構
3.單項選擇題下面哪一項是一個工程項目必須經過的全過程（）
A.構思、決策、施工
B.構思、招標、采購、施工
C.構思、設計、招標、采購、施工
D.構思、決策、設計、招標、采購、施工、使用
4.判斷題標底通常由投標單位自行編制
最新試題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題
只有在環(huán)境影響報告批準后，計劃部門才可批準建設項目設計任務書。
題型：判斷題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型：判斷題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題
（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
題型：單項選擇題
工程系統(tǒng)分解結構（EBS）是在工程項目結構分解基礎上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型：判斷題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結束時間。
題型：判斷題
（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題