判斷題BCWS主要是反映按照進度計劃應當完成的工作量，對業(yè)主，就是計劃工程投資額。
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1.單項選擇題下列各選項中不屬于進度指標的為（）。
A.預算定額
B.持續(xù)時間
C.已完成工程的價值量
D.資源消耗指標
2.單項選擇題在橫道圖中通過（）可以較好地反映工期的拖延或提前。
A.網(wǎng)絡圖
B.關鍵線路
C.進度前鋒線
D.里程碑事件
3.單項選擇題當進度拖延時，可以采取的趕工措施不包括（）。
A.增加資源投入
B.減少工作范圍
C.將正常情況下的平行工作改為前后順序工作
D.采用加班制施工
4.單項選擇題工程施工質(zhì)量控制中，（）應該對施工質(zhì)量負責。
A.施工承包商
B.材料供應單位
C.設計單位
D.業(yè)主
5.單項選擇題項目的控制點通常不會設置在（）。
A.工程范圍小、持續(xù)時間短的合同上
B.重要的里程碑事件上
C.對成本有重大影響的工程活動或措施上
D.主要的工程設備和主體工程上
最新試題
項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結束，是項目生命期中關鍵的事件。
題型：單項選擇題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上，可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型：判斷題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題
成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
題型：單項選擇題
下列有關橫道圖的敘述中不正確的為（）。
題型：單項選擇題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結構化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
直線型項目組織形式中權力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領導。
題型：判斷題
（）是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型：單項選擇題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型：判斷題