單項選擇題工程項目的職能計劃中成本和資金計劃不包括（）。
A.資源使用計劃
B.對各層次項目單元計劃成本和各項費用進行估算和預(yù)算
C.項目現(xiàn)金流量
D.項目的資金籌集（貸款）計劃
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1.單項選擇題業(yè)主對工程項目的管理深度和范圍由項目的（）和管理模式?jīng)Q定。
A.設(shè)計深度
B.施工難度
C.準備情況
D.承發(fā)包模式
2.單項選擇題工程項目在（）后，才可以開始施工。
A.項目構(gòu)思
B.交付使用
C.項目結(jié)束
D.批準立項
3.單項選擇題（）是指業(yè)主所采用的項目管理任務(wù)的分配與委托方式，以及相應(yīng)的項目管理組織形式。
A.工程項目組織
B.工程項目組織策劃
C.工程項目的資本結(jié)構(gòu)
D.工程項目管理模式
最新試題
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。
題型：單項選擇題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。
題型：判斷題
在進行項目總目標分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導。
題型：判斷題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
工期計劃是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。
題型：判斷題