結(jié)束－開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。

項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。

一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。

成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。

進度控制即為工期控制

直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。

在進行項目總目標分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。

下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。

常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。

活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。