問答題營利性與非營利性休閑組織的經(jīng)營管理哲學(xué)與目標有哪些區(qū)別?

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1.問答題

蘇荷酒吧,誕生于2003年,是中國酒吧連鎖企業(yè)。12年間,“蘇荷模式”已經(jīng)成為風(fēng)行全國的酒吧商業(yè)模式,更帶動了中國酒吧行業(yè)的革新與發(fā)展。經(jīng)過12年發(fā)展蘇荷已進入快速發(fā)展階段,目前在全國已擁有近百家分店,是中國最大連鎖酒吧集團。12年嘔心發(fā)展,現(xiàn)簽約藝人超過1300名,覆蓋全國130個城市,每年30,000,000年輕人健康夜生活的選擇。出色的空間設(shè)計,頂尖的音樂創(chuàng)作,高品質(zhì)的服務(wù),構(gòu)筑了蘇荷獨有的模式。短短二十年,其在全國擁有近百家分店的大型連鎖酒吧,形成了覆蓋華南、華中、西南、華東、東北、華北、西北的戰(zhàn)略布局,并積極向海外地區(qū)拓展。蘇荷的室內(nèi)設(shè)計以大量工業(yè)元素為特點,創(chuàng)新運用鋼鐵、齒輪、玻璃、原木等設(shè)計元素,融合后工業(yè)時代的時尚輕松感和維多利亞時期時期的藝術(shù),營造出藝術(shù)與自由、華麗和頹廢的醇和新感受,開創(chuàng)國內(nèi)酒吧設(shè)計風(fēng)格之先河,引起國內(nèi)酒吧蜂起模仿,革新一個時代的夜生活體驗。

結(jié)合材料,分析休閑消費對休閑經(jīng)濟發(fā)展的意義。
2.問答題

蘇荷酒吧,誕生于2003年,是中國酒吧連鎖企業(yè)。12年間,“蘇荷模式”已經(jīng)成為風(fēng)行全國的酒吧商業(yè)模式,更帶動了中國酒吧行業(yè)的革新與發(fā)展。經(jīng)過12年發(fā)展蘇荷已進入快速發(fā)展階段,目前在全國已擁有近百家分店,是中國最大連鎖酒吧集團。12年嘔心發(fā)展,現(xiàn)簽約藝人超過1300名,覆蓋全國130個城市,每年30,000,000年輕人健康夜生活的選擇。出色的空間設(shè)計,頂尖的音樂創(chuàng)作,高品質(zhì)的服務(wù),構(gòu)筑了蘇荷獨有的模式。短短二十年,其在全國擁有近百家分店的大型連鎖酒吧,形成了覆蓋華南、華中、西南、華東、東北、華北、西北的戰(zhàn)略布局,并積極向海外地區(qū)拓展。蘇荷的室內(nèi)設(shè)計以大量工業(yè)元素為特點,創(chuàng)新運用鋼鐵、齒輪、玻璃、原木等設(shè)計元素,融合后工業(yè)時代的時尚輕松感和維多利亞時期時期的藝術(shù),營造出藝術(shù)與自由、華麗和頹廢的醇和新感受,開創(chuàng)國內(nèi)酒吧設(shè)計風(fēng)格之先河,引起國內(nèi)酒吧蜂起模仿,革新一個時代的夜生活體驗。

結(jié)合所學(xué)知識,分析蘇荷酒吧可以滿足人們的哪些需要?