機(jī)車險(xiǎn)在我國業(yè)務(wù)量大，普及率高。

國有獨(dú)資保險(xiǎn)公司無股東大會(huì)。

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的是財(cái)產(chǎn)及其有關(guān)利益。

保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理方式屬控制型風(fēng)險(xiǎn)管理方式的主要包括（）

案情介紹：李女士2003年6月購買了一份養(yǎng)老險(xiǎn)及重疾主險(xiǎn)，2004年7月她到國外培訓(xùn)一年，2005年10月回國時(shí)已經(jīng)過了兩個(gè)月的寬限期，于是到保險(xiǎn)公司辦理了保單復(fù)效。2006年2月，李女士因患心臟病住院治療，共花去醫(yī)療費(fèi)用數(shù)萬元。出院后去保險(xiǎn)公司索賠時(shí)，理賠人員告訴她: 由于李女士的病歷卡記錄著她在國外培訓(xùn)期間也有心臟病就醫(yī)記錄，但她卻在保單復(fù)效時(shí)未能如實(shí)告知，所以保險(xiǎn)公司不能給付保險(xiǎn)金。李女士對(duì)工作人員的解釋十分不滿:當(dāng)初投保時(shí),身體健康并通過了保險(xiǎn)公司的檢查, 也如實(shí)告知身體健康狀況，為何保險(xiǎn)公司在理賠時(shí)卻不予參考而拒賠呢?請(qǐng)問：保險(xiǎn)公司的拒賠是否合理？為什么？

損失前的預(yù)防勝過損失后的補(bǔ)償。

風(fēng)險(xiǎn)管理的基本目標(biāo)是以最小的經(jīng)濟(jì)成本獲得最大的案例保障效益。

案情介紹：沈先生在2005年初投保了一份長期人壽險(xiǎn)，同時(shí)附加了一份保證續(xù)保醫(yī)療險(xiǎn)。2005年末繳費(fèi)期將至，沈先生收到了繳費(fèi)提醒函，可由于忙于新家裝修，忘記了繳納續(xù)期保費(fèi)，直到2006年10月他才突然想起，便到保險(xiǎn)公司申請(qǐng)保單復(fù)效。保險(xiǎn)公司審核后僅同意長期人壽保險(xiǎn)復(fù)效，并不同意其繼續(xù)承保醫(yī)療險(xiǎn)。工作人員告訴他：由于沈先生在2005年9月至10月期間，兩次因?yàn)樾呐K病發(fā)作住院并理賠過，復(fù)效時(shí)公司不再承擔(dān)保證續(xù)保義務(wù)。沈先生非常惱火：當(dāng)初購買附加保證續(xù)保醫(yī)療險(xiǎn)，就是為了能夠有個(gè)長期的保障，保險(xiǎn)公司怎么可以說不續(xù)保就不續(xù)保呢？請(qǐng)問：保險(xiǎn)公司拒絕沈先生續(xù)保的決定是否合理？為什么？

什么是保險(xiǎn)理財(cái)？保險(xiǎn)理財(cái)通常遵循哪些原則？

請(qǐng)簡(jiǎn)述養(yǎng)老保險(xiǎn)需求的計(jì)算方法。