“績(jī)效無(wú)法衡量，所以任何試圖把工資和績(jī)效聯(lián)系起來(lái)的努力都是異想天開(kāi)的?？?jī)效差異常常由體制造成，這就意味著，組織采取的各種手段最終獎(jiǎng)勵(lì)的是環(huán)境。這就好比由于某一天的天氣好，氣象預(yù)報(bào)員因而獲得獎(jiǎng)勵(lì)一樣。”
你是否同意這種說(shuō)法？請(qǐng)以具體證據(jù)支持你的立場(chǎng)。

“員工認(rèn)可可以有一時(shí)的激勵(lì)作用，但不會(huì)長(zhǎng)久。這是一個(gè)虛無(wú)的強(qiáng)化物。為什么？因?yàn)楫?dāng)你去百貨店時(shí)，他們不會(huì)因?yàn)槟愕谋頁(yè)P(yáng)而不用你交錢(qián)。
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