A.企業(yè)使命
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
E.戰(zhàn)略控制
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A.股東會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.董事會(huì)
D.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
A.計(jì)劃職能和組織職能分開(kāi)
B.政資職能分開(kāi)
C.監(jiān)督職能和協(xié)調(diào)職能分開(kāi)
D.政企職能分開(kāi)
E.指揮與合作職能分開(kāi)
A.生產(chǎn)管理
B.質(zhì)量管理
C.營(yíng)銷(xiāo)管理
D.人力資源管理
E.財(cái)務(wù)管理
F.物流管理
A.決策
B.計(jì)劃
C.組織
D.控制
E.領(lǐng)導(dǎo)
A.古典管理階段
B.傳統(tǒng)管理階段
C.科學(xué)管理階段
D.現(xiàn)代管理階段
最新試題
協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的()
長(zhǎng)期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長(zhǎng)期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上,具體包括()
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()
產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是()
公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括()
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有()
通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后,就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度()
()回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資,賺取更多的利潤(rùn),但并沒(méi)有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心,其治理結(jié)構(gòu)包括()
兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要()