A.機會性福利
B.優(yōu)惠性福利
C.榮譽性福利
D.服務性福利
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A.機會性福利
B.優(yōu)惠性福利
C.榮譽性福利
D.服務性福利
A.津貼
B.獎金
C.福利
D.工資
A.對外具有競爭性
B.對內(nèi)具有公平性
C.對員工具有激勵性
D.經(jīng)濟性
A.薪酬指的是企業(yè)對員工為企業(yè)所做的貢獻付給的相應的回報
B.是員工外在回報的總和，既包括各項貨幣性和實物性回報，還包括外在的非財務行回報
C.使企業(yè)給予員工的內(nèi)在和外在回報的總和
D.雇傭者與被雇傭者之間的平等交換關(guān)系
A.薪酬結(jié)構(gòu)與勞動結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合在一起，反映了勞動差別的諸要素
B.具有靈活性的調(diào)節(jié)機能，便于分級管理
C.能夠適應各行各業(yè)的特點
D.使工資分配直接與企業(yè)效益和員工個人的勞動成果掛鉤，體現(xiàn)了效率優(yōu)先的原則
最新試題
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。
運用目標管理法，評價過程的關(guān)注點從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績上，評估負責人的角色是公斷人。
確定招聘需求是制訂招聘計劃的基礎環(huán)節(jié)和重要前提，企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計劃。
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍，對被調(diào)查對象不全或數(shù)據(jù)不準確的情況要有相應的處理辦法。
績效計劃是管理者和員工在明晰責、權(quán)、利的基礎上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議，是管理者與員工之間確立的關(guān)于績效標準和績效目標的契約。
績效面談一般會占用較長時間，因此主管需要提前安排好被評估者的工作。
績效反饋時，既要強調(diào)個體的表現(xiàn)和貢獻，也要強調(diào)集體榮譽。
對于基層員工，由于其文化基礎的限制，培訓應選擇容易理解的、參與性強的方法，如角色扮演、游戲活動、實踐練習等。
為了保證績效評估的公平性，所有員工的績效評估周期應保持一致。