A市晨良電腦科技開發(fā)有限公司是以系統(tǒng)集成為主營的現(xiàn)代高科技公司，為客戶提供全面的信息產(chǎn)品和完整的信息系統(tǒng)解決方案，并同世界許多著名IT企業(yè)有著完整的信息關(guān)系。
公司自創(chuàng)建以來一直致力于為客戶提供高質(zhì)量、高可靠性、高性價(jià)比的信息產(chǎn)品，以及為客戶提供全面的信息解決方案，在當(dāng)今激烈的市場競爭中，公司確立了“服務(wù)、創(chuàng)造、卓越、合作、進(jìn)取”的企業(yè)員工行為準(zhǔn)則，力求以勤勉的工作、誠信的行動(dòng)來贏取客戶的信賴和支持。
公司管理層深知，公司經(jīng)營理念貫徹來源于公司為員工提供具有行業(yè)競爭力的薪酬，而目前的年薪制充分體現(xiàn)了薪酬的基本保障職能與薪酬的激勵(lì)職能。因此，自2000年以來，公司開始在薪酬制度上進(jìn)行創(chuàng)新嘗試，并對全日制員工全面實(shí)施年薪制。
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A.計(jì)時(shí)工資側(cè)重以勞動(dòng)的外延量計(jì)算工資，至于勞動(dòng)的內(nèi)含量則不能準(zhǔn)確反映
B.就勞動(dòng)者本人來說，計(jì)時(shí)工資制難以準(zhǔn)確反映其實(shí)際提供的勞動(dòng)數(shù)量與質(zhì)量，工資與勞動(dòng)量之間存在著不相當(dāng)?shù)拿?br />
C.就同等級的各個(gè)勞動(dòng)者來說，計(jì)時(shí)工資制不能反映勞動(dòng)質(zhì)量的差別，容易出現(xiàn)干多干少、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象
D.容易出現(xiàn)片面追求產(chǎn)品數(shù)量，忽視產(chǎn)品質(zhì)量的偏向
A.崗位排列法
B.崗位分類法
C.要素比較法
D.要素計(jì)點(diǎn)法
E.海氏評價(jià)法
A.基本工資
B.崗位工資
C.特殊行業(yè)工資
D.津貼
E.輔助工資
最新試題
評估一個(gè)人待人處事的方式與風(fēng)格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用，也決定了績效評估的重點(diǎn)。
在招聘時(shí)傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息，有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
培訓(xùn)計(jì)劃制訂必須建立在培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了培訓(xùn)計(jì)劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
績效計(jì)劃是管理者和員工在明晰責(zé)、權(quán)、利的基礎(chǔ)上簽訂的一個(gè)內(nèi)部協(xié)議，是管理者與員工之間確立的關(guān)于績效標(biāo)準(zhǔn)和績效目標(biāo)的契約。
外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。
人力資源信息審核的及時(shí)性是指要檢查所有信息是否按時(shí)完成數(shù)據(jù)的采集。
委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部薪酬調(diào)查是最可靠和最經(jīng)濟(jì)的薪酬調(diào)查渠道。
招聘預(yù)算是招聘工作實(shí)施的基礎(chǔ)，能保障各項(xiàng)招聘活動(dòng)有序開展。
為了保證績效評估的公平性，所有員工的績效評估周期應(yīng)保持一致。