A.制造商贊助的零售商特許經(jīng)營系統(tǒng)
B.制造商贊助批發(fā)商特許經(jīng)營系統(tǒng)
C.所需要的服務(wù)公司贊助的零售商特許經(jīng)營系統(tǒng)
D.服務(wù)公司贊助的股權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟
E.制造商-和-服務(wù)-贊助合資企業(yè)
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A.生產(chǎn)商、批發(fā)商和零售商作為一個統(tǒng)一的系統(tǒng)
B.渠道成員有不能控制對方
C.渠道沖突被受非正式機制
D.系統(tǒng)是由消費者占主導(dǎo)地位
E.渠道成員獨立工作沒有從其他成員的合作
A.多層供應(yīng)鏈
B.傳統(tǒng)分銷渠道
C.內(nèi)在市場矩陣
D.資源庫
E.產(chǎn)品平臺
A.水平
B.垂直
C.多層
D.社區(qū)
E.等邊三角形
A.渠道成員可以完全控制對方
B.渠道成員追求自身利潤最大化
C.渠道沖突被受正式的機制
D.渠道成員指派角色根據(jù)明確界定的框架
E.渠道成員完全為本組織的良好工作
A.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
B.分銷渠道
C.伙伴關(guān)系系統(tǒng)
D.消費基地
E.購買中心
最新試題
發(fā)展以客戶為導(dǎo)向的公司的關(guān)鍵是各級管理者無須親自參與了解、接觸和服務(wù)客戶。
在選擇媒體時,廣告商必須同時做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
營銷洞察為企業(yè)在市場中所采取的營銷活動如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息,告訴營銷者這些信息的意義所在。
有戰(zhàn)略眼光的公司會定期評估顧客滿意度,這是實現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
營銷溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動作等方式去表達信息。
當購買和使用決策是由一個人而不是一個群體做出時,公司溝通行動的目標受眾就可能不同于公司的目標客戶。
社會責任營銷認為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計劃,營銷者需要注意的趨勢包括()
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素,以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
將顧客細分市場與產(chǎn)品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
如果商業(yè)模式分析表明,供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場價值,那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。