判斷題宗旨是公司的憲法,是全公司上下的行為準(zhǔn)則。

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2.單項(xiàng)選擇題下列不屬于管理職能的是()

A.激勵
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃

4.多項(xiàng)選擇題下列權(quán)變因素中,對計(jì)劃類型產(chǎn)生影響的是()

A.管理者所處的組織層次
B.管理者個(gè)性
C.組織生命周期
D.組織環(huán)境的不確定性

5.多項(xiàng)選擇題下列描述中哪些是造成結(jié)構(gòu)性問題非程序化處理的原因()

A.企業(yè)成長速度緩慢
B.上司希望維持對下屬的控制
C.管理者的能力不夠
D.企業(yè)的外部環(huán)境

最新試題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。

題型:單項(xiàng)選擇題

激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()

題型:多項(xiàng)選擇題

正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。

題型:單項(xiàng)選擇題

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()

題型:單項(xiàng)選擇題

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()

題型:多項(xiàng)選擇題