A.指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
B.給決策者一個(gè)總體印象
C.幫助風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素分析
D.輔助決策者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策
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A.最為權(quán)威的專家
B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
C.總監(jiān)理工程師
D.風(fēng)險(xiǎn)管理人員
A.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
B.工程師指令錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)
C.安全管理的風(fēng)險(xiǎn)全部由承包商承擔(dān)
D.不可抗力產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)損失由業(yè)主承擔(dān)
E.質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的返工損失由承包商承擔(dān)
A.業(yè)主
B.承包商
C.業(yè)主或承包商
D.分包商
A.采取風(fēng)險(xiǎn)分隔措施
B.采取風(fēng)險(xiǎn)分散措施
C.明確各部門和人員在損失控制方面的職責(zé)分工
D.保證整個(gè)建設(shè)總體合同結(jié)構(gòu)合理
A.第三者責(zé)任險(xiǎn)
B.人身意外傷害險(xiǎn)
C.機(jī)械設(shè)備損壞險(xiǎn)
D.機(jī)械設(shè)備利潤(rùn)損失險(xiǎn)
E.安裝工程一切險(xiǎn)
最新試題
()不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
關(guān)于“競(jìng)爭(zhēng)或強(qiáng)制策略”,以下說(shuō)法正確的是:()
以下屬于項(xiàng)目沖突的是:()
()可以最大程度規(guī)避部門目標(biāo)不相容的問(wèn)題。
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)(個(gè)體利益受到侵害)的歸因失誤,說(shuō)法錯(cuò)誤的是:()
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是:()
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理,說(shuō)法正確的是:()
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
關(guān)于解決沖突的步驟,以下說(shuō)法正確的是:()
導(dǎo)致出現(xiàn)語(yǔ)義障礙的因素包括:()