A.按照規(guī)定的時(shí)間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)和（或）檢定（驗(yàn)證）
B.予以標(biāo)識(shí)，以確定其狀態(tài)
C.予以保護(hù)，防止失效
D.以上都是
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A.組織內(nèi)所有員工
B.組織的外部供方人員
C.在組織控制范圍內(nèi)的人員
D.在組織控制范圍內(nèi)從事的工作影響質(zhì)量管理體系績效和有效性的人員
A.人員
B.組織的知識(shí)
C.監(jiān)視和測量資源
D.以上都是
A.生產(chǎn)設(shè)備
B.生產(chǎn)場所及設(shè)施
C.信息系統(tǒng)和通訊技術(shù)
D.以上都是
A.與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求
B.質(zhì)量法
C.標(biāo)準(zhǔn)化法
D.計(jì)量法
A.確保輸出滿足輸入要求
B.確認(rèn)評審結(jié)果的有效性
C.確保滿足法律法規(guī)要求
D.以上都是
最新試題
現(xiàn)代意義上的質(zhì)量管理活動(dòng)是從20世紀(jì)初開始的。根據(jù)解決質(zhì)量問題的手段和方式的不同，我們將現(xiàn)代質(zhì)量管理劃分為三個(gè)發(fā)展階段，它們是（）。
方針目標(biāo)管理是組織為實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過個(gè)體與群體的自我控制與協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，從而保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點(diǎn)有（）。
因果圖的作用是（）。
企業(yè)設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)部門以履行專職檢驗(yàn)職責(zé)，但這種做法實(shí)質(zhì)上是一種（），因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。
假設(shè)檢驗(yàn)是指應(yīng)用有限的樣本數(shù)據(jù)對總體未知的重要信息進(jìn)行合理的判斷，這些信息不包括（）。
QC小組活動(dòng)起源于（）。
有關(guān)“適用性”質(zhì)量的說法，其實(shí)質(zhì)是指從（）角度理解質(zhì)量。
我國產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定，產(chǎn)品或者其包裝上的標(biāo)識(shí)必須真實(shí)，并符合下列（）要求。
目視管理要注重實(shí)效，以下不屬于判定其效果的原則是（）。
企業(yè)良好的質(zhì)量文化會(huì)對企業(yè)員工士氣、產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)績效產(chǎn)生積極正面的影響?？偟恼f來，質(zhì)量文化具有（）功能。