A.判斷檢驗人員是否符合要求規(guī)定
B.判斷檢驗設(shè)備是否符合要求規(guī)定
C.判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求規(guī)定
D.判斷檢驗文件是否符合要求規(guī)定
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A.生產(chǎn)組織出具檢驗人員檢查能力的憑證
B.出具檢測器具實用性的憑證
C.出具質(zhì)量符合要求的產(chǎn)品檢驗憑證
D.出具產(chǎn)品使用質(zhì)量狀況的憑證
A.不合格證
B.待處理證
C.停用證
D.合格證
A.采用新實踐
B.推出新產(chǎn)品
C.開辟新市場
D.贏得新客戶
A.對質(zhì)量管理體系所需的相關(guān)職能、層次和過程設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)
B.予以監(jiān)視
C.予以溝通
D.應(yīng)保留有關(guān)質(zhì)量目標(biāo)的形成文件的信息
A.采取的措施及所需要的資源
B.相關(guān)職責(zé)
C.時間要求
D.如何評價結(jié)果
最新試題
方針目標(biāo)管理是組織為實現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標(biāo)，充分調(diào)動員工的積極性，通過個體與群體的自我控制與協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)個人目標(biāo)，從而保證實現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點有（）。
ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中的“質(zhì)量”這一術(shù)語，是指客體的固有特性滿足要求的程度，這里的“要求”通常不包括來自（）的要求。
QC小組活動起源于（）。
現(xiàn)代意義上的質(zhì)量管理活動是從20世紀(jì)初開始的。根據(jù)解決質(zhì)量問題的手段和方式的不同，我們將現(xiàn)代質(zhì)量管理劃分為三個發(fā)展階段，它們是（）。
目視管理要注重實效，以下不屬于判定其效果的原則是（）。
產(chǎn)品質(zhì)量有一個產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程，每個環(huán)節(jié)或多或少影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量，因此需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和因素，這反映了全面質(zhì)量管理的（）的質(zhì)量管理思想。
企業(yè)設(shè)立質(zhì)量檢驗部門以履行專職檢驗職責(zé)，但這種做法實質(zhì)上是一種（），因此企業(yè)應(yīng)該加強全面質(zhì)量管理。
以下哪些是屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則（）。
以下關(guān)于糾正措施的表述，錯誤的有（）。
我國產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定，產(chǎn)品或者其包裝上的標(biāo)識必須真實，并符合下列（）要求。