多項(xiàng)選擇題降低施工成本的措施有()

A.會(huì)審圖紙,提出修改意見(jiàn)
B.加強(qiáng)合同預(yù)算管理
C.正確選擇施工方案
D.組織均衡施工,加快施工進(jìn)度
E.提高機(jī)械利用率


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1.多項(xiàng)選擇題建安工程費(fèi)包括()

A.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
B.直接費(fèi)
C.間接費(fèi)
D.利潤(rùn)
E.稅金

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理部的成長(zhǎng)過(guò)程包括()等階段。

A.初期建立
B.試運(yùn)作
C.正常運(yùn)作
D.高效運(yùn)作
E.末期解散

3.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制包括()等特點(diǎn)。

A.全面責(zé)任制
B.終身責(zé)任制
C.經(jīng)理負(fù)責(zé)制
D.目標(biāo)責(zé)任制
E.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制

4.多項(xiàng)選擇題在()情況下,可考慮采用不平衡報(bào)價(jià)法。

A.沒(méi)有工程量只填報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目
B.設(shè)計(jì)圖紙不明確的項(xiàng)目
C.假裝不參加投標(biāo)的項(xiàng)目
D.為業(yè)主解決困難而提出墊資或提供施工材料的項(xiàng)目
E.存在某些暫定項(xiàng)目的工程

5.多項(xiàng)選擇題下列屬于評(píng)標(biāo)方法的有()

A.專家評(píng)議法
B.綜合評(píng)分法
C.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法
D.層次分析法
E.核對(duì)表法

6.多項(xiàng)選擇題下列()屬于可行性研究報(bào)告的內(nèi)容。

A.項(xiàng)目背景
B.市場(chǎng)分析
C.資源供應(yīng)情況
D.廠址選擇
E.財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

7.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目審查的主要內(nèi)容包括()

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.目標(biāo)決策
C.目標(biāo)價(jià)值評(píng)價(jià)
D.方案論證
E.財(cái)務(wù)分析及評(píng)價(jià)

8.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目前期策劃過(guò)程主要包括()工作。

A.項(xiàng)目構(gòu)思
B.項(xiàng)目定義
C.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)
D.可行性研究
E.項(xiàng)目前期勘察

9.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理與一般生產(chǎn)管理的區(qū)別在于()

A.項(xiàng)目管理的產(chǎn)品是一次性的,而生產(chǎn)管理的產(chǎn)品是大批重復(fù)的
B.項(xiàng)目管理的生產(chǎn)資源是固定的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)資源是流動(dòng)的
C.項(xiàng)目管理的生產(chǎn)過(guò)程是流動(dòng)的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)過(guò)程是固定的
D.項(xiàng)目管理的產(chǎn)品是固定的,而生產(chǎn)管理的產(chǎn)品是流動(dòng)的
E.項(xiàng)目管理的生產(chǎn)班組是靜態(tài)的,而生產(chǎn)管理的生產(chǎn)班組是動(dòng)態(tài)的

10.多項(xiàng)選擇題具有獨(dú)立運(yùn)營(yíng)能力的工程是()

A.單項(xiàng)工程
B.工程項(xiàng)目
C.單位工程
D.分部工程
E.分項(xiàng)工程