A.單一任務(wù)結(jié)構(gòu)
B.標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.高任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.低任務(wù)結(jié)構(gòu)
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A.確定型決策法
B.風(fēng)險型決策法
C.非確定型決策法
D.追蹤決策法
A.非正式組織對組織目標(biāo)的達(dá)成是有害的
B.非正式組織對組織目標(biāo)的達(dá)成是有益的
C.企業(yè)應(yīng)采取一切措施來取締非正式組織
D.企業(yè)應(yīng)該正視非正式組織的存在
A.經(jīng)濟(jì)人
B.自我實現(xiàn)人
C.復(fù)雜人
D.社會人
A.法約爾
B.韋伯
C.泰羅
D.梅奧
A.日本松下電器公司
B.德國西門子公司
C.美國蘭德公司
D.美國通用公司
最新試題
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計是在管理分工的基礎(chǔ)上，設(shè)計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。
不論哪一個層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
職務(wù)系數(shù)包括所需的（）。
企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實際績效的標(biāo)準(zhǔn)。
委員會制的缺點有（）。
只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè)，或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè)，其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
組織工作的特點是（）。
經(jīng)營計劃的重點是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，重點是產(chǎn)供銷過程的平衡，范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于（）。