組織工作的特點是（）。

事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。

時間序列分析法一般采用（）。

目標并不決定未來，但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。

不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力，它們是人際關系技能、溝通技能、綜合技能和技術技能。

目前國外常用的明確職務的方法有（）。

人員配備應包括的原理有（）。

社會的、政治的、經(jīng)濟的等因素，是計劃工作中的（）前提條件。

管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r性和準確性。

組織機構設計是在管理分工的基礎上，設計出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關系。