公司應(yīng)建立風(fēng)險信息傳遞和報告機制，形成上下互動、橫向溝通的工作流程。

公司資產(chǎn)負(fù)債管理應(yīng)從產(chǎn)品設(shè)計與定價、資產(chǎn)投資兩方面入手，確保資產(chǎn)與負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)及成本收益相匹配。公司資產(chǎn)負(fù)債管理的主要內(nèi)容包括哪些：（）。

公司應(yīng)設(shè)立風(fēng)險管理部門，在首席風(fēng)險官的領(lǐng)導(dǎo)下開展風(fēng)險管理的日常工作。該部門應(yīng)獨立于銷售、財務(wù)、投資、精算等職能部門。風(fēng)險管理部門有權(quán)參與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、投資等委員會的重大決策。其主要職責(zé)有如下哪些：（）。

內(nèi)部審計、合規(guī)和內(nèi)部控制職能部門與風(fēng)險管理部門之間應(yīng)進行信息和數(shù)據(jù)分享，保證不同層面風(fēng)險管理的時效性。

風(fēng)險評估應(yīng)包括系統(tǒng)性風(fēng)險評估和剩余風(fēng)險評估。

公司應(yīng)該建立以風(fēng)險管理為中心的三道防線或三個層次的管理框架，包括下列哪些：（）。

（）是公司全面風(fēng)險管理的重要組成部分，公司應(yīng)通過資產(chǎn)負(fù)債的匹配管理，降低公司所承受的市場風(fēng)險，信用風(fēng)險和流動性風(fēng)險等。

風(fēng)險偏好是指公司在實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的過程中愿意承擔(dān)的風(fēng)險水平。

公司管理層應(yīng)根據(jù)董事會的授權(quán)，履行全面風(fēng)險管理的具體責(zé)任，其主要職責(zé)有如下哪些：（）。

（）是指通過風(fēng)險控制措施來降低風(fēng)險的損失頻率或影響程度。