多項(xiàng)選擇題管理層向董事會提交的全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)至少包括下列內(nèi)容()。

A.公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織設(shè)置及履職情況;
B.公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度、流程的建設(shè)情況;
C.公司風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量結(jié)果;
D.公司年度風(fēng)險(xiǎn)識別和評估結(jié)果;
E.重大風(fēng)險(xiǎn)解決方案的執(zhí)行情況;


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1.多項(xiàng)選擇題公司資產(chǎn)負(fù)債管理應(yīng)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)與定價(jià)、資產(chǎn)投資兩方面入手,確保資產(chǎn)與負(fù)債的期限結(jié)構(gòu)及成本收益相匹配。公司資產(chǎn)負(fù)債管理的主要內(nèi)容包括哪些:()。

A.資產(chǎn)與負(fù)債的數(shù)額匹配,即各產(chǎn)品類別對應(yīng)的投資資產(chǎn)與負(fù)債的總額相匹配;
B.資產(chǎn)與負(fù)債的期限匹配,即各產(chǎn)品類別對應(yīng)的投資資產(chǎn)的期限結(jié)構(gòu)與負(fù)債來源的期限結(jié)構(gòu)相匹配;
C.資產(chǎn)收益與負(fù)債的期望收益匹配,即各產(chǎn)品類別對應(yīng)的投資資產(chǎn)產(chǎn)生的收益要高于負(fù)債的期望收益;
D.對匹配缺口的管理,即定期審視和評估資產(chǎn)負(fù)債的匹配缺口,并研究適當(dāng)?shù)姆椒ò哑ヅ淙笨诳刂圃诠撅L(fēng)險(xiǎn)容忍度內(nèi);

2.多項(xiàng)選擇題公司應(yīng)采取和建立相關(guān)控制措施、流程,確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案的有效執(zhí)行。通??梢圆捎玫娘L(fēng)險(xiǎn)控制措施包括哪些:()。

A.建立完善相應(yīng)的管理政策和制度;
B.改善相應(yīng)業(yè)務(wù)流程;
C.完善相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制;
D.建立風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)監(jiān)控體系;

3.多項(xiàng)選擇題公司可采用()、()及()等計(jì)量方法作為經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量的補(bǔ)充方法。

A.敏感性分析
B.情景分析
C.模型分析
D.壓力測試

4.多項(xiàng)選擇題公司在經(jīng)營過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下哪些:()。

A.市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)
B.保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)
C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
D.流動性風(fēng)險(xiǎn)

5.多項(xiàng)選擇題公司應(yīng)該建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心的三道防線或三個(gè)層次的管理框架,包括下列哪些:()。

A.第一道防線由各職能部門和業(yè)務(wù)單位組成。在業(yè)務(wù)前端識別、評估、應(yīng)對、監(jiān)控與報(bào)告風(fēng)險(xiǎn);
B.第二道防線由風(fēng)險(xiǎn)管理委員會和風(fēng)險(xiǎn)管理部門組成。綜合協(xié)調(diào)制定各類風(fēng)險(xiǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)和限額,提出應(yīng)對建議;
C.第三道防線由董事會和監(jiān)事會組成。針對公司已經(jīng)建立的風(fēng)險(xiǎn)管理流程和各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的控制程序和活動進(jìn)行監(jiān)督。
D.第三道防線由審計(jì)委員會和內(nèi)部審計(jì)部門組成。針對公司已經(jīng)建立的風(fēng)險(xiǎn)管理流程和各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的控制程序和活動進(jìn)行監(jiān)督。

最新試題

()是指利用技術(shù)或工具將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu),以防止遭受災(zāi)難性損失的風(fēng)險(xiǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

市場風(fēng)險(xiǎn)是指由于債務(wù)人或交易對手不能履行或不能按時(shí)履行其合同義務(wù),或者信用狀況的不利變動而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

題型:判斷題

風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)包括固有風(fēng)險(xiǎn)評估和剩余風(fēng)險(xiǎn)評估。

題型:判斷題

公司可采用()、()及()等計(jì)量方法作為經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量的補(bǔ)充方法。

題型:多項(xiàng)選擇題

()是對公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理的健全性、合理性和有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

題型:單項(xiàng)選擇題

公司應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門,在首席風(fēng)險(xiǎn)官的領(lǐng)導(dǎo)下開展風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作。該部門應(yīng)獨(dú)立于銷售、財(cái)務(wù)、投資、精算等職能部門。風(fēng)險(xiǎn)管理部門有權(quán)參與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、投資等委員會的重大決策。其主要職責(zé)有如下哪些:()。

題型:多項(xiàng)選擇題

()是指通過風(fēng)險(xiǎn)控制措施來降低風(fēng)險(xiǎn)的損失頻率或影響程度。

題型:單項(xiàng)選擇題

公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)信息傳遞和報(bào)告機(jī)制,形成上下互動、橫向溝通的工作流程。

題型:判斷題

()是指當(dāng)固有風(fēng)險(xiǎn)超出公司風(fēng)險(xiǎn)偏好時(shí),公司為避免受風(fēng)險(xiǎn)的影響而退出產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)活動。

題型:單項(xiàng)選擇題

公司應(yīng)本著審慎負(fù)責(zé)的態(tài)度制定公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好體系,并報(bào)董事會審批。

題型:判斷題