A.一
B.二
C.三
D.四
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A.系統(tǒng)論
B.突變論
C.耗散結(jié)構(gòu)論
D.協(xié)同論
A.系統(tǒng)論
B.結(jié)構(gòu)論
C.控制論
D.信息論
A.教育
B.醫(yī)療
C.科研
D.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
A.生物一心理醫(yī)學(xué)模式
B.生物一社會(huì)醫(yī)學(xué)模式
C.心理一社會(huì)醫(yī)學(xué)模式
D.生物一心理一社會(huì)醫(yī)學(xué)模式
A.生產(chǎn)性
B.福利性
C.經(jīng)營(yíng)性
D.分散性
A.硬件設(shè)施
B.軟件設(shè)施
C.兩者都是
D.兩者均不是
最新試題
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些?
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言,人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才,他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言,醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處?
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理
醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理主要包括哪些內(nèi)容?
簡(jiǎn)述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理效果的有效途徑?
“創(chuàng)新為源”理論
簡(jiǎn)述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。