醫(yī)院經(jīng)營管理

從醫(yī)院資本的性質來看，智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

醫(yī)療市場的營銷任務及管理方法有哪些？

服務品牌是醫(yī)院、?？?、醫(yī)師、技術、服務的質量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術和服務的標志。

醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結果。

醫(yī)院質量經(jīng)營管理主要包括哪些內容？

零基預算法

經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用？

財務活動具體表現(xiàn)為哪些方面？